Professionelle wirtschaftliche Unterstützung in Unternehmenskrisen

Insolvenz- & Restrukturierungsberatung

Unternehmen geraten nicht über Nacht in die Krise. Liquiditätsengpässe, steigende Kosten, Umsatzrückgänge oder strukturelle Probleme können sich schleichend entwickeln – bis die Handlungsfähigkeit gefährdet ist.
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Leistungen

Als Experte für Insolvenz- und Sanierungsverfahren (IHK) unterstütze ich Unternehmen dabei, wirtschaftliche Krisen frühzeitig zu erkennen, wirksame Gegenmaßnahmen einzuleiten und strukturelle Verbesserungen umzusetzen.

Ich biete ausschließlich wirtschaftliche, organisatorische und finanzielle Beratung, vollständig rechtskonform gemäß RDG, während rechtliche Schritte bei Bedarf über unsere kooperierenden Rechtsanwälte erfolgen.

Mein Ziel: Stabilisierung, Erhalt und nachhaltige Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Unsere Leistungen im Überblick

1. Finanzielle Krisenanalyse & Insolvenzfrühwarnsystem

Eine detaillierte wirtschaftliche Analyse liefert Klarheit über die tatsächliche Lage Ihres Unternehmens. Leistungsumfang: Prüfung der wirtschaftlichen Insolvenzreife (§ 17–19 InsO – ohne Rechtsberatung) Liquiditäts- und Cashflow-Analyse Ermittlung von Krisenursachen Frühwarnindikatoren & Risikobewertung Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung Ziel: Transparenz schaffen und gezielt gegensteuern.

2. 13-Wochen-Liquiditätsplanung

Der Standard in jeder professionellen Restrukturierung. Leistungsumfang: Wöchentliche Liquiditätsplanung Szenarioanalysen (Best/Real/Worst Case) Abgleich mit Zahlungszielen Ableitung notwendiger Schritte zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit Ziel: Sicherstellung der kurzfristigen Überlebensfähigkeit.

3. Sanierungskonzept (wirtschaftlicher Teil nach IDW S6)

Ein strukturiertes Konzept entscheidet über die Zukunft des Unternehmens. Leistungsumfang: Analyse des Geschäftsmodells Beurteilung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit Kosten- und Ertragsanalyse Fortführungsprognose (wirtschaftlich, nicht rechtlich) Maßnahmenplan zur nachhaltigen Sanierung Vorbereitung aller Unterlagen für Anwälte/Steuerberater Ziel: Eine realistische Grundlage für Sanierung, Verhandlungen und Finanzierung.

4. Wirtschaftliche Vorbereitung eines StaRUG-Verfahrens

Strukturierte Unterstützung für Restrukturierungen außerhalb des Insolvenzverfahrens. Leistungsumfang: Analyse der Ausgangslage Erstellung der wirtschaftlichen Inhalte eines Restrukturierungsplans Stakeholder- und Gläubigerstruktur Vorbereitung für Verhandlungen (ohne Rechtsdienstleistung) Ziel: Geordnete Restrukturierung bei gleichzeitiger Unternehmensfortführung.

5. Vorinsolvenzberatung für Geschäftsführer

Wirtschaftliche Orientierung für kritische Entscheidungen. Leistungsumfang: Wirtschaftliche Bewertung aller Handlungsoptionen Vorbereitung entscheidungsrelevanter Unterlagen Strukturierung der Daten für Insolvenzanwalt & Verwalter Maßnahmen zur Fortführung oder geordneten Einstellung Ziel: Klarheit, Sicherheit und professionelle Entscheidungsgrundlagen.

6. Gläubiger- und Schuldenstrukturierung (wirtschaftlich)

Professionelle Begleitung bei wirtschaftlichen Verhandlungen mit Gläubigern. Leistungsumfang: Analyse der Gesamtschulden Erstellung von Zahlungs- und Vergleichsvorschlägen Wirtschaftliche Argumentation für Gläubigerverhandlungen Tilgungspläne auf Basis realistischer Liquidität Ziel: Wiederherstellung der finanziellen Stabilität.

7. Begleitung während eines laufenden Insolvenzverfahrens (ohne Rechtsberatung)

Wirtschaftliche und organisatorische Unterstützung für Unternehmen und Verwalter. Leistungsumfang: Aufbereitung wirtschaftlicher Unterlagen Übersicht aller Forderungen und Vermögenswerte Koordination von Informationen Wirtschaftliches Monitoring der Liquidität Ziel: Transparenz, Effizienz und strukturierte Kommunikation.

8. Operative Sanierung & interne Restrukturierung

Strukturelle Verbesserungen für eine stabile Unternehmenszukunft. Leistungsumfang: Kostenoptimierung Prozessanalyse & Effizienzsteigerung Einführung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente Aufbau eines funktionierenden Controllings Planung der Unternehmensfortführung Ziel: Modernisierung, Kostenreduktion & nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

9. Insolvenzplanung & wirtschaftliche Fortführungsprognose

Entscheidende wirtschaftliche Grundlage für alle Beteiligten. Leistungsumfang: Liquiditätsbedarf zur Fortführung Planung für 12 Monate Analyse der wirtschaftlichen Tragfähigkeit Vorbereitung für Steuerberater/Anwalt Ziel: Sichere Entscheidungsbasis für Fortführung oder Abwicklung.

10. Internationale Restrukturierung – Deutschland, Rumänien, Dubai

Wirtschaftliche Strukturierung für grenzüberschreitende Geschäftsmodelle. Leistungsumfang: Standortanalyse Kosten- und Prozessoptimierung Strukturierung internationaler Geschäftsabläufe Vorbereitung wirtschaftlicher Unterlagen für rechtliche Schritte Ziel: Effiziente Stabilisierung und Skalierung über Ländergrenzen hinweg.

Warum Aversez UG?

Andrei Druga

Geschäftsführer

Badges IHK Kompetenz Plus

Experte für Insolvenz- und Sanierungsverfahren (IHK)

Erfahrung und Kompetenz:

Mit umfassender Erfahrung und fundiertem Fachwissen sind wir Ihr verlässlicher Partner in Krisenzeiten.

Individuelle Beratung:

Jede Unternehmenssituation ist einzigartig. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.

Transparente Kommunikation:

Wir legen großen Wert auf offene und transparente Kommunikation, damit Sie stets über alle Schritte informiert sind und vertrauensvoll Entscheidungen treffen können.

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Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln einen klaren Weg zu Stabilität und wirtschaftlicher Erholung.
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